Même le meilleur conducteur automobile du monde dépend de la voiture dans laquelle il est assis pour gagner une course. Ce que cela signifie, c’est que l’une des décisions les plus importantes que tu peux prendre pour maximiser ton potentiel en affaires, c’est le modèle d’affaires dans lequel tu investis ton temps, ton énergie et ta créativité.
Ce que je veux te convaincre aujourd’hui, c’est que le meilleur modèle d’affaires que tu peux choisir, c’est celui de la formation en ligne.
Et c’est probablement déjà ce que tu as fait si tu lis cet article.
J’ai listé plusieurs exemples de modèles d’affaires courants, comme les services alimentaires ou industriels, et voici pourquoi je pense qu’ils ne sont pas les meilleurs choix si tu veux maximiser ton potentiel en affaires :
Le modèle d’affaires basé sur les services est limité car il implique un échange de temps contre de l’argent. Bien que ce soit un modèle simple à démarrer, il est difficile d’atteindre des chiffres importants, à moins de travailler dans un domaine très spécialisé comme le droit, où les factures peuvent être maximisées.
L’industrie alimentaire est une ceinture noire de l’entrepreneuriat. En plus des complexités habituelles, il faut gérer de l’inventaire, parfois périssable, ce qui ajoute une couche de difficulté supplémentaire. La gestion de l’inventaire, la réfrigération, et les régulations comme celles de la MAPAQ compliquent encore plus la tâche.
L’industrie manufacturière exige des investissements massifs pour démarrer. Il faut construire des usines, acheter des machines coûteuses, et embaucher une main-d’œuvre hautement spécialisée, ce qui représente un énorme risque avant même de commencer à produire quoi que ce soit.
Le développement de logiciels est un modèle d’affaires attrayant à long terme car un logiciel peut être utilisé par des milliers, voire des millions de personnes. Cependant, il nécessite des années de travail et des investissements importants avant de savoir si le produit fonctionnera sur le marché.
Les boutiques en ligne semblent séduisantes, mais elles comportent de nombreux inconvénients. Les objets vendus ont un coût, il faut gérer la logistique de la livraison, et il y a toujours un risque de retours ou de produits endommagés. De plus, la gestion de l’inventaire est un autre défi à relever.
Comparé à ces modèles, la formation en ligne présente de nombreux avantages :
La création d’une formation en ligne nécessite très peu d’investissement par rapport à une usine ou à un logiciel. Quelques capsules vidéo et un site web suffisent pour commencer à vendre ta formation.
Contrairement à d’autres modèles d’affaires où les résultats peuvent prendre des années, avec la formation en ligne, tu peux voir des résultats en quelques semaines ou mois.
Tout est numérique, donc tu n’as pas besoin de gérer de l’inventaire physique. Pas besoin de stocker des produits dans ton salon ou ton garage.
Contrairement aux entreprises de services, la formation en ligne n’est pas limitée par le temps. Des centaines, voire des milliers de personnes peuvent suivre ta formation sans que tu aies à interagir avec chacun d’eux individuellement.
Une fois ta formation créée, tu peux la vendre encore et encore sans coûts supplémentaires, ce qui te donne des marges de profit très élevées, proches de 100 %.
Créer une formation en ligne n’est pas toujours facile. Il y a des hauts et des bas, et c’est tout à fait normal. Mais si tu persévères, tu découvriras que c’est l’un des meilleurs modèles d’affaires qui existent.
Je t’encourage à continuer dans cette direction et à ne pas te laisser décourager par les défis initiaux. Le potentiel de réussite est énorme, et je te souhaite un excellent succès.
Envie de partager?