Comment décider du sujet de ta prochaine formation en ligne

Tu as envie de développer une nouvelle formation, mais tu as plusieurs idées et tu n’es pas certain laquelle aurait le plus de potentiel?

En fait, il existe plusieurs façons de sonder le marché pour te donner une meilleure idée de la direction à prendre.

Les méthodes traditionnelles pour sonder le marché

Il y a diverses approches pour évaluer le potentiel d’une idée de formation :

  • Faire des recherches de mots-clés
  • Analyser Google Trends
  • Consulter des plateformes comme Udemy pour vérifier la popularité de différents sujets
  • Observer les tendances dans des marchés plus avancés, comme les États-Unis
  • Analyser les offres de tes compétiteurs

Toutes ces techniques peuvent te donner des indices sur les sujets qui pourraient fonctionner, particulièrement au Québec ou dans la francophonie.

La méthode ultime : Demande à tes clients

Bien que ces méthodes soient utiles, il y a une approche qui, à mon avis, dépasse de loin toutes les autres.

En anglais, on dit « Ask Suzie what she wants for lunch ». C’est une expression d’Alex Hormozi, que tu as sûrement vu passer sur Internet, qui veut dire essentiellement : « Demande à tes clients quelle est la prochaine formation qu’ils aimeraient acheter ».

La meilleure façon de savoir quels problèmes tes clients n’ont pas encore réussi à résoudre, ou quels nouveaux problèmes ont émergé depuis qu’ils ont débuté leur parcours avec toi, c’est tout simplement de leur demander.

Voici un exemple

Par exemple, si je proposais une formation sur comment lancer ta première formation en ligne, une fois que tu l’as suivie et que tu as du succès, tu pourrais rencontrer de nouveaux défis. Peut-être que tes ventes commencent à stagner ou que certains canaux publicitaires fonctionnent moins bien. À ce stade, tu as besoin d’accompagnement pour résoudre ces nouveaux problèmes.

Long story short, dans tous les domaines, il y a toujours des problèmes de plus en plus subtils ou complexes qui émergent en cours de route. En demandant simplement à tes clients ce dont ils ont besoin, tu peux identifier ces défis et ainsi développer des idées de formation complémentaire ou même améliorer celles que tu offres déjà.

Conclusion : Maximiser tes chances de succès

Donc, si tu as cinq idées de formation, tu peux soit passer des centaines d’heures à essayer de les lancer aléatoirement, en espérant avoir des résultats, ou bien passer une heure à envoyer un sondage à ta liste de clients actuels. Cette approche te permettra de littéralement lire dans leur esprit et de maximiser tes chances de succès.

Alors, la prochaine fois que tu te demandes ce que Suzie a envie de manger pour dîner, c’est simple : pose-lui la question.

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